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千呼萬(wàn)喚始出來(lái)，猶抱琵琶半遮面，這句話是目前臺(tái)灣太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況的最佳寫照，做為曾經(jīng)的四大慘業(yè)之一，太陽(yáng)能總算開始有了些好消息，更多的整併，更大型的佈署，加上更全面的政策支持，但，能不能就此翻紅向上，好像也沒(méi)人敢真的拍胸脯。

然而，有信心的人說(shuō)得是信誓旦旦，認(rèn)為太陽(yáng)能勢(shì)必是未來(lái)能源政策不可或缺的一環(huán)，而其圍繞的核心則是「替代能源」，也就是在各國(guó)陸續(xù)減少核能發(fā)電之後，一個(gè)極有利的能源解決方案。

這個(gè)說(shuō)法其實(shí)並沒(méi)有什麼太大的問(wèn)題，唯一的問(wèn)題是，臺(tái)灣自己都還沒(méi)有準(zhǔn)備好成為非核家園，甚至全世界也還沒(méi)真的準(zhǔn)備好，但太陽(yáng)能業(yè)者們卻已經(jīng)都把菜都做好了，仍苦苦等著想進(jìn)餐廳點(diǎn)餐的客人。

產(chǎn)能再調(diào)整　垂直整合的贏面大

所以簡(jiǎn)單說(shuō)，就是產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題仍需要一段時(shí)間來(lái)消化。但好消息是，現(xiàn)在已經(jīng)開始有明顯的改變。

圖1 : 臺(tái)灣太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈分布現(xiàn)況（家數(shù)）

昱晶、新日光與昇陽(yáng)光電的合併案就像一塊破冰磚，把臺(tái)灣太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)僵滯的局面給敲出了一個(gè)洞，而之後會(huì)有什麼樣的連鎖反應(yīng)，才是市場(chǎng)最關(guān)心的事，尤其是企業(yè)的布局能否往垂直整合的方向前進(jìn)。

目前全球最大的太陽(yáng)能業(yè)者韓華（Q CELLS）便是一家垂直整合業(yè)者，韓華擁有從上中游的矽晶、電池、模組等，到下游領(lǐng)域的個(gè)人住宅、商業(yè)設(shè)施、大型發(fā)電站的系統(tǒng)建置的全方位解決方案。

幾天之後，太陽(yáng)能電池大廠茂迪，宣布與導(dǎo)電漿廠碩禾合資成立新的模組廠，以增加下游市場(chǎng)的出口能力；無(wú)獨(dú)有偶的，另外一家太陽(yáng)能電池大廠元晶（TESC）也宣布，將在屏東興建臺(tái)灣最大的模組廠，預(yù)計(jì)明年第一季量產(chǎn)，目標(biāo)相同，也是實(shí)現(xiàn)更好的上下游整合能力。

針對(duì)近期所發(fā)生的合併與投資，國(guó)碩暨碩禾董事長(zhǎng)陳繼明也很明確的指出，產(chǎn)業(yè)要改變，否則很難生存。

茂迪董事長(zhǎng)張秉衡也認(rèn)為，臺(tái)灣的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)太虛肥，需要瘦身。他甚至表示，只需剩下二家主要業(yè)者即可。而他也預(yù)期，明年臺(tái)灣的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)將有很多變化，會(huì)有更多的整合。

張秉衡進(jìn)一步表示，目前臺(tái)灣太陽(yáng)能電池的產(chǎn)能已達(dá)13GW，但是臺(tái)灣國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)需求量?jī)H2至3GW，顯示走向海外市場(chǎng)是臺(tái)灣業(yè)者必須要走的一條路，因此，產(chǎn)業(yè)才會(huì)往下游模組整合。

然而，若要走向海外市場(chǎng)，臺(tái)灣目前的業(yè)者仍需要壯大自己的規(guī)模，未來(lái)規(guī)模不夠大的業(yè)者，恐怕難逃被邊緣化的情況。

尋找更多出?？凇∠孺i定獨(dú)立型應(yīng)用

長(zhǎng)期從事電源轉(zhuǎn)換器(Converter)技術(shù)研究與再生能源應(yīng)用的臺(tái)大電機(jī)系教授陳耀銘博士就直言，尋找出?？谑桥_(tái)灣太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的最大挑戰(zhàn)。他表示，目前臺(tái)灣太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的出?？诓粔蚨啵庖匈嚺_(tái)灣的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，不足以支撐整個(gè)產(chǎn)業(yè)，必須要更積極投入全球其他市場(chǎng)，否則將不利長(zhǎng)期的發(fā)展。

陳耀銘教授過(guò)去負(fù)責(zé)多項(xiàng)政府國(guó)家型再生能源導(dǎo)入計(jì)畫的執(zhí)行，目前也是「高占比再生能源離島微電網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用」的共同主持人之一。

他表示，就他的觀察，有能力在太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)中獲利的業(yè)者，大多是屬於垂直整合型的業(yè)者，這些業(yè)者能夠透過(guò)機(jī)動(dòng)調(diào)整自有的供應(yīng)鏈成本和商業(yè)模式，來(lái)因應(yīng)各式不同客戶的需要，例如與臺(tái)電簽約進(jìn)行統(tǒng)包等，因此能有更多的獲利手段和空間。

另一方面，在技術(shù)層次上，由於太陽(yáng)能解決方案除了電池（cell）部分有較多差異外，其餘的模組，轉(zhuǎn)換器和電源系統(tǒng)的差異並不大，因此垂直整合型的業(yè)者也會(huì)有較大的彈性來(lái)選擇不同的電池方案來(lái)服務(wù)個(gè)別的客戶。

然而，走向海外並不容易，不僅要面對(duì)國(guó)際級(jí)的產(chǎn)能與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，各地區(qū)的法規(guī)與關(guān)稅的限制也讓這條往外的路倍加艱辛。因此，陳耀銘教授建議，可以先從能獨(dú)立安裝且沒(méi)有複雜市電系統(tǒng)需要整合的應(yīng)用和地區(qū)先開始。

圖2 : 獨(dú)立型的太陽(yáng)能應(yīng)用是臺(tái)灣業(yè)者可優(yōu)先考慮的市場(chǎng)（source: GREEN TOMORRO）

他舉過(guò)去臺(tái)灣業(yè)者曾經(jīng)在東南亞地區(qū)推出的獨(dú)立型系統(tǒng)為例，他指出，東南亞有許多離島都具有良好的太陽(yáng)能發(fā)電環(huán)境，而且這些離島經(jīng)常都有電力基礎(chǔ)建設(shè)不足的問(wèn)題，因此非常適合建置獨(dú)立型的太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)，尤其這些地區(qū)沒(méi)有複雜的電力系統(tǒng)需配合，只要一建置就能立即為居民帶來(lái)電力，可說(shuō)是非常理想的市場(chǎng)。

產(chǎn)品成熟　但技術(shù)仍需要持續(xù)精進(jìn)

太陽(yáng)能發(fā)電當(dāng)然還不夠完美，也仍有許多的改善空間，但做為一項(xiàng)產(chǎn)品，它已十分稱職。

陳耀銘教授就認(rèn)為，目前的太陽(yáng)能產(chǎn)品已經(jīng)算是十分成熟，不管是在產(chǎn)品的價(jià)格、性能、可靠度與整體的安裝與維護(hù)上，都已經(jīng)具有相當(dāng)高程度的品質(zhì)，是消費(fèi)者可以信賴的能源解決方案。

他表示，太陽(yáng)能電池經(jīng)過(guò)多幾年的發(fā)展，在各方面已有長(zhǎng)足的進(jìn)步，包含電池的耐用度，轉(zhuǎn)換器和模組等，都相當(dāng)很可靠，一般裝設(shè)後的正常使用年限可以達(dá)約15～20年之久，雖然後期的效率會(huì)有所下降，但已是相當(dāng)堪用。目前更先進(jìn)的系統(tǒng)已逐步走向具有智慧化的功能，能做到對(duì)單一電池和整體系統(tǒng)本身進(jìn)行偵錯(cuò)和調(diào)整。

雖然產(chǎn)品成熟，但各方面的技術(shù)卻仍需要再進(jìn)一步精進(jìn)，尤其是轉(zhuǎn)換的效率和生產(chǎn)成本。

陳耀銘教授指出，目前主流商用的太陽(yáng)能電池轉(zhuǎn)換效率，無(wú)論是矽晶或者薄膜式，其轉(zhuǎn)換效率約在20%左右，仍需要進(jìn)一步的提升，如此才能讓太陽(yáng)能發(fā)電的再生能源地位有更穩(wěn)固的基礎(chǔ)。目前雖有一些新的電池技術(shù)能達(dá)到40%以上的轉(zhuǎn)換效率，但仍處?kù)秾?shí)驗(yàn)室階段，距離商用仍有一段距離。

他解釋，這些新技術(shù)通常需要不同的製程技術(shù)，因此生產(chǎn)成本都較傳統(tǒng)製程提高不少，所以需要一段時(shí)間來(lái)調(diào)整製造成本，才有機(jī)會(huì)進(jìn)入商業(yè)量產(chǎn)。甚至有時(shí)候只能一直存在實(shí)驗(yàn)室階段。

而除了電池之外，其他如支架等相關(guān)的零部件，也都還有再進(jìn)一步提升的空間，以持續(xù)提升整體太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)的可靠度。再者，持續(xù)優(yōu)化製造成本也是業(yè)者可以努力的方向，只有讓太陽(yáng)能更加便宜好用，才會(huì)更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

進(jìn)入健康的循環(huán)　產(chǎn)業(yè)才會(huì)永續(xù)發(fā)展

而在臺(tái)灣，太陽(yáng)能市場(chǎng)要達(dá)到具規(guī)模的發(fā)展，除了面臨技術(shù)和需求的挑戰(zhàn)之外，如何與臺(tái)電既有的電網(wǎng)相結(jié)合也是一大障礙。

張耀銘教授表示，臺(tái)灣現(xiàn)在併入市電與購(gòu)電的機(jī)制仍不夠成熟。多數(shù)地區(qū)若要設(shè)置太陽(yáng)能與市電的併接點(diǎn)，都需要責(zé)請(qǐng)臺(tái)電額外進(jìn)行電纜與電站的架設(shè)，而這些建置的費(fèi)用究竟要由哪一方支付目前仍待討論與議定。

但以現(xiàn)況來(lái)說(shuō)，通常就會(huì)由臺(tái)電自行吸收，但若該地區(qū)的建置經(jīng)濟(jì)效益不高，臺(tái)電通常不會(huì)太積極，除非有政府補(bǔ)貼。另一方面，目前的購(gòu)電價(jià)格也高於臺(tái)電的發(fā)電成本甚多，更降低臺(tái)電的建置意願(yuàn)。

圖3 : 缺乏併接點(diǎn)，是臺(tái)灣發(fā)展太陽(yáng)能的一項(xiàng)阻礙（圖／臺(tái)電）

「就是沒(méi)有好的併接點(diǎn)」張耀銘說(shuō)道。

日前，臺(tái)電已宣布，將降低太陽(yáng)能的收購(gòu)電價(jià)，「地面型」與「屋頂型」兩大類，將從現(xiàn)有的每度4.66元和6.48元，明年起各降為4.35至6.02元。雖有調(diào)降，但驅(qū)力仍不足。

而追本溯源，臺(tái)灣電價(jià)過(guò)低的問(wèn)題就再次浮現(xiàn)。根據(jù)臺(tái)電最新的資料，該事業(yè)今年上半年的虧損已達(dá)到71億臺(tái)幣，累積的虧損已突破一千億臺(tái)幣，是目前唯一一個(gè)還在虧損的國(guó)營(yíng)事業(yè)。但諷刺的是，這一個(gè)虧損連連的機(jī)構(gòu)，卻是臺(tái)灣發(fā)展綠能的最大關(guān)鍵。

「臺(tái)灣沒(méi)有低電價(jià)的條件！」張耀銘教授說(shuō)。

他表示，並不是說(shuō)要鼓勵(lì)提高電價(jià)，而是要鼓勵(lì)電價(jià)的合理化。目的是要讓產(chǎn)業(yè)能夠健康的發(fā)展，靠著政府不斷的補(bǔ)貼來(lái)支撐，反而可能會(huì)扼殺產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，對(duì)全民也不是好事。

「就是要能進(jìn)入健康的循環(huán)?！箯堃懡淌谡Z(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)。

再回頭看看當(dāng)年的四大慘業(yè)，如今的DRAM彷彿已變成人生勝利組，市場(chǎng)供不應(yīng)求，價(jià)格也扶搖直上；面板產(chǎn)業(yè)雖然不是飛黃騰達(dá)，但也是由黑翻紅；至於LED則是已進(jìn)行過(guò)一波整併，穩(wěn)步前進(jìn)。反觀太陽(yáng)能，卻仍未完全度過(guò)重整期，只能說(shuō)是，逐漸好轉(zhuǎn)。

而這之間的差異，產(chǎn)業(yè)健不健康，是不是自然的發(fā)展，扮演著很大的關(guān)鍵。